Reto 1: Plan de Resiliencia
Preámbulo:
En Puerto Rico, más del 25% de los negocios desaparece luego de un desastre natural o crisis mayor. Esto afecta el crecimiento y el desarrollo económico del país y por ende, la vida de cada puertorriqueño. Al analizar los datos, vemos cómo la falta de planificación es la causa primordial para que ocurran estos casos.
El Reto:
Desarrollar un Plan de Resiliencia para un negocio de manera que este pueda enfrentar efectivamente un desastre natural. El mismo debe asegurar, entre otros elementos, que apoya el logro de mantener presencia e impacto en una comunidad (mercado). Incluye herramientas y estrategias de reinvención (pívot acelerado), establece métodos de adaptación y promueve un enfoque replicable o escalable.
targets:
Reglas Generales
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Deben formar equipos de un máximo de tres participantes.
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Identificar un negocio en su comunidad en cualquier escala y firmar un acuerdo de colaboración para el desarrollo del Plan de Resiliencia alineado a desastres naturales.
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Desarrollar el Plan de Resiliencia que debe incluir:
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Descripción y análisis general del negocio.
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Evaluación de Riesgos/Amenazas (Vulnerabilidad del Negocio).
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Acciones o actividades concretas antes de la crisis.
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Formas de comunicación antes, durante y luego de la crisis hacia adentro y hacia afuera de la organización.
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Estrategias de continuidad, protección de activos.
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Herramientas y estrategias de reinvención (pívot acelerado).
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Métodos de adaptación con un enfoque replicable o escalable.
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Cronograma y acuerdo de implementación.
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4. Lograr que un académico evalúe el plan e incluya sus recomendaciones. (Proveer información de este(a).
Entregables y Medidas de Éxito
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Plan de Resiliencia para un negocio en Puerto Rico en o antes del 20 de abril de 2021.
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Acuerdo de Colaboración e Implementación.
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Certificación de Académico que revisó el Plan.
El mismo será evaluado de acuerdo con las Rubricas de los SWIG.